物流金融下一步发展,突破口、融资途径在哪里?

- 作者:万方金融工程网 -

物流金融下一步发展,突破口、融资途径在哪里?

——2019年5月10日物流金融年会圆桌论坛(一)


参与嘉宾:

北京顺和同信科技有限公司CEO、创始人顾威

北京工商大学经济学院教授、商业经济研究所所长洪涛

易见股份CTO邵凌

中金支付有限公司产业金融事业部物流行业总监颜立冬

 

主持人:现在的产品无法满足这些巨大的诉求,对此有何观点?

 

洪涛:现在最大的问题主要三个方面:

第一个,转型转到哪儿去?

第二个,升级升到哪儿去?

第三个,金融业与物流业怎么样融合?

 

这三个问题可能是当前困扰产业发展最大的问题。比如说转型,物流企业也在转型,它现在由物流转到供应链。金融企业也在转型,怎么样更好地为实体经济服务?同时两个行业在转型的过程中,都面临一个问题,怎么样融合发展?相互服务、相互促进,转到哪里?我们用什么样的方式升级?是不是简单用现代科技?是不是简单照搬一个模式?


第三,怎么融合好?金融企业首先任务是防范风险,防范物流企业会出现哪些问题。物流企业大、中、小、微型的物流企业,它们怎么得到比较好的金融服务?同时我们现在面临巨大的挑战,由传统向现代的情况下,如现在是智慧物流、智慧金融,现在提到大数据物流、大数据供应链或大数据金融,这些问题确实是当前面临的,这些问题不解决,物流金融或者现在讲的供应链金融不可持续发展。

 

主持人:其实这些前瞻困境是无法具体落地的困境,可以这样理解是吧?

 

洪涛:就如习近平同志所讲的,“怎么样穿一双合适的鞋?”。合不合适呢?企业最清楚,银行最清楚。第二部分,朝着哪个方向走?找到一双合适的鞋,但我们走了反的方向,事倍功半。如果我们找到一个正确的方向,那么就事半功倍。

 

主持人:有请邵总讲一下,邵总眼里“合适的鞋”是什么样的?

 

邵凌:可以分享易见股份在做实际项目或实际场景中的问题,我们自己毕竟在第一线,遇到的问题比较实在。今天也听了普洛斯的分享、网商银行、郑州银行的分享。易见股份做大宗起家,目前主要看的品种,就是供应链的品种,如果跟经营题材比较相关,比如动产融资或相关题材还是以大宗为主。

 

大宗本身占用的资金是很大的,事实上大宗仓库,大多数大宗仓库无论自动化水平还是标准化水平,远不如电商仓库,其实是非常矛盾的。如果你是电商仓库,有高的货架、自动化设备,不光提高效率,从仓库管理水平,从整个标准化水平是比较好的。

 

反观大宗仓库,自动化比较弱,第二,货物种类差异比较大。举例,有色金属没法使用托盘。看农业大宗商品,化肥或橡胶,有些散堆放在仓库里,有些稍好的会用托盘会,我们叫整理箱。事实上大宗仓库管理方舍不得用这样的物流设备,因为会增加成本。

 

导致的结果是,大宗商品本身,从金融机构角度本来是很好融资成本,标准化高,监管方又不太好监管,不像电商商品。我去参观电商商品基本都用托盘、比较好的用自动化设备。这里是一对矛盾,大宗商品比较适合做动产融资,从仓库监管手段和技术是比较缺失的。这里边当然还有另外一个层面的问题,传统的动产融资或仓单质押,金融机构很大程度依赖于对于仓库管理方的信用,银行自己没有能力管理这个货,尤其做动态融资经常有进进出出的事情,银行很难监管,只能依赖仓库管理方的信用。